9月2日下午,龍泉項目部召開了工程質量專題會議,會議由副總經理陳浩主持。項目工程部、監理單位、各參建單位負責人及現場管理人員等三十餘人參加了會議。會上,大家将施工現場存在的典型質量問題經整理、分類後以圖片形式進行展示,再由參會人員共同商讨具體解決辦法。
會上,大家對圖片中所出現的問題進行分析讨論,尤其是4#、7#、8#樓精裝修工程存的質量問題。由于精裝修工程的質量一部分是由精裝修單位施工作業人員的水平決定,另一部分則是由土建施工單位的産品質量決定。在工程的施工過程中,要主動對一些可以處理、解決的問題進行完善,不可全部遺留給精裝修單位。
本次會議讓大家充分、系統認識到過去施工過程中存在的質量問題,并提示我們在後期的施工過程中避免再犯同樣的錯誤。同時也提醒現場管理人員在日常工作中要嚴格管控質量,有效防治質量通病。
會議要求各參建單位準确傳達本次會議精神,定期開展教育培訓,努力提高從業人員的業務水平,加強其責任心。各勞務隊必須健全質量管理體系,切實落實技術質量管理人員崗位管理職責,多種手段并舉管控質量,有效防治質量通病,弘揚工匠精神。要建立健全各項工序的檢查驗收程序,認真落實質量三檢責任制度,形成長效管理機制。